香港黑白极速快3|极速快3是什么东西
?
Search:
熱門搜索:  客戶  admin  as  測試  12  7791
?
  • 企業如何最有效的培訓員工的3個建議
 
    員工培訓和專業發展活動總是被推到公司發展規劃的最后,但是這些事項是企業發展所必須持續執行的,不僅能保持員工的技能增長,而且還能提高企業生產力和工作滿意度。對員工培訓和專業發展進行投資,有針對性的工作場所培訓可以讓員工變得更加多才多藝,增加對公司的貢獻,員工培訓可能會讓企業在財務上付出大量的財力,但這樣做的好處是物有所值的。根據企業培訓的方式,投資回報可能會有很大的不同,這里青島人力資源公司有3個關于如何最有效的培訓員工的建議。
    1.員工培訓成為例行公事
    公司需要找出員工之間知識差距的所在,通過有針對性的針對員工計劃和工作活動的培訓計劃加以解決,目標是每周或每兩個月進行一次培訓,而不是只進行一次幾小時的培訓。從長遠來看,一致性提高了知識的保持性,而保持學習知識的經常性也有利于促進了企業文化。在員工培訓的基礎上培訓人員可根據實際工作業績進行審查提出反饋意見,方案盡可能切合實際,恰當的跟蹤員工培訓計劃的效果。
    2.交叉訓練員工。
    交叉培訓賦予員工新的技能,開放公司內部的流動性,從而提高員工保留率,員工可在不同工作部門學習到不同的技能和知識,同時將自己部門的知識傳授給交叉培訓的部門。
    3。合理利用老員工。
    邀請老員工參加指導培訓是一項非常明智的選擇,一般50歲的員工在剛退休之前已經積累了20多年的工作經驗和技能。隨著平均退休年齡的提高,老員工可能還要在企業工作5到10年,邀請對員工指導培訓肯定了老員工對公司的價值,還可利用在工作崗位上的時間,讓老員工指導年輕的員工,所能傳授的知識遠遠超過了一位企業培訓師所能傳授的知識。
 
?
香港黑白极速快3 2014世界杯竞彩比分 广东时时彩 私募基金配资 皇冠体育比分 东风股份股吧 七位数玩法中奖规则图 中原河北麻将下载官网 手机比分直播网 中国的股票配资平台怎么样呀 广东十一选五官网开 湖北麻将一赖到底 东北麻将的基本玩法 胜平负 天津时时彩历史开奖结果 杭州麻将官网 棒球比分直播7m